2月29日,江粮集团召开2024年工作会议,传达学习全省粮食和物资储备工作暨全面从严治党工作会议精神、大成国资集团2024年度工作会议精神、大成国资集团农业产业化发展专题讲座暨春节后上班收心会会议精神,全面总结2023年重点工作,研究部署事业部管理模式下2024年各项工作。大成国资集团党委委员、总经理黄光明出席会议并讲话。
黄光明充分肯定江粮集团2023年改革发展党建等方面所做的工作和取得的新成绩、新突破。他指出,2023年,江粮集团领导班子团结带领全体干部职工,围绕中心、服务大局,坚持深化改革促发展,坚持市场导向创品牌,凝心聚力、攻坚克难,推动了“三项制度”改革、产业化拓展、品牌打造、库点优化、党建引领等重点工作进展成效明显。
黄光明强调,按照省委省政府、省国资委关于组建江西省农业发展集团的战略决策部署,大成国资集团正集中精力扎实开展省农发集团组建各项工作,全力以赴向省级农业产业化发展平台和省级农业投资平台转型发展。江粮集团要充分认识、准确把握大成国资集团转型重组关键期面临的新任务、新要求,主动作为,找准定位,努力在大成国资集团转型发展的大局中展现新担当、贡献更大力量。
黄光明要求,一是要增强发展的责任感和使命感,把思想和行动统一到推动江粮集团高质量发展上来。要深刻认识做好粮食工作、建好产业体系、抓好企业发展的重大意义,始终坚持主责主业不动摇,完整准确全面贯彻新发展理念,以“走在前、勇争先、善作为”的目标要求,扛稳主体责任,厘清工作思路,落实工作举措,加快实现企业高质量发展。二是要树立正确的发展观和事业观,全力以赴在高质量发展中展现新作为干出新业绩。深入实施国有企业改革深化提升行动,坚持以综合改革为抓手,在品牌化、产业化、市场化业务上进行深入拓展。要布局前端,高效推动产业项目落地;统筹资源,加速推动企业营销升级;深化改革,全面助力企业转型发展。三是要全面加强党的领导和党的建设,以高质量党建引领高质量发展。始终坚持党的领导、加强党的建设,不断推进党建和业务工作深度融合,全面强化党的政治建设、思想建设、组织建设和党风廉政建设,从严从紧从实抓好各类问题整改,以企业高质量党建引领高质量发展。
江粮集团党委书记、董事长张少岩全面总结了2023年工作,并对2024年事业部管理模式下的工作提出了几点要求。他强调,江粮集团要抓住省属国有企业农业板块正在实施战略性重组与专业化整合,大成国资集团也将转型为农业发展集团的契机,要以经营目标为导向,加大改革创新力度。要不折不扣,全力以赴,完成经营目标;要主动学习、对标对表,提升管理效率;要统筹谋划、全面布局,拓展产业链条;要立足全省、放眼全国,打响企业品牌;要精益求精、质量为本,锻造产品品质;要强化担当,主动作为,扛稳粮安责任;要发挥党建引领作用,推进企业改革发展。
江粮集团领导班子、董事、本部中层管理人员、各单位班子成员、各办公室、财务部门负责人参加会议。(综合办公室供稿)
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