集团公司召开2024年第三季度安委会暨国庆节前安全生产工作会议

9月30日，集团公司召开2024年第三季度安委会暨国庆节前安全生产工作会议。江西农发集团副总经理兼江粮集团党委书记、董事长张少岩主持会议并讲话。

会议传达学习了国务院调查组关于《江西新余佳乐苑临街店铺“1.24”特别重大火灾事故调查报告》、省委常委会对新余佳乐苑临街店铺“1·24”特别重大火灾事故调查处理结果的会议精神，集团公司班子成员、本部各部门负责人，所属各单位的主要领导结合实际工作谈了认识和体会，对认真汲取新余“1.24”特大火灾事故教训，举一反三，并就做好国庆节前后和下一步安全生产工作作了表态发言；会议分析了集团2024年第三季度安全生产形势，并就做好2024年国庆节期间安全生产、平安建设暨网络安全工作作了部署安排。

会议强调：深刻汲取新余“1.24”特大火灾事故的教训，认真反思、引以为戒，要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，主动担责、认真履职、扎实尽责，从严从紧、从实从细抓好各项安全生产工作，确保实现集团全年的安全生产目标。一是要提高认识、压实安全生产责任。各单位、各部门要做好国庆期间的安全管控，坚决杜绝松懈麻痹思想；要强化风险意识、底线思维，抓住安全生产事故发生的客观规律，厘清管理边界，真正压实各级责任。二是要紧盯重点领域、重点作业环节，强化安全风险管控。各单位、各部门要密切结合重点管控风险，聚焦重点区域、重点部位、重点环节，尤其是退出库区、粮食出入库、生产加工、项目建设、办公作业等区域，务必做好安全防范工作，决不能存有侥幸心理，确保第四季度冬季期间的各类风险有效管控；三是要强化联动，全面落实好值班值守信息报告制度，提升安全防范应急处置机制。各单位、各部门要严格执行值班值守及安全应急预案制度，做好国庆期间24小时专人值班和领导干部在岗带班巡查，节后各单位要组织开展复工检查和收心教育工作；四是要构建安全管理体系。各单位、各部门要层层传递落实安全防患管理措施，抓好专职安全人员的培训，聚焦安全隐患问题，有针对性地开展安全隐患排查，加大安全生产管理考核工作，形成有效的闭环管理，全力推动安全管理体系建设。

集团公司班子成员、本部各部门负责人；各二级企业、各事业部主要负责人和分管安全生产的领导参加会议。