10月31日,江西农发集团专职外部董事熊源发到江粮集团所属新干公司、樟树油厂调研,并就如何推进企业稳定运行发展进行了座谈交流,集团公司党委委员、常务副总经理涂光辉参加座谈。
熊源发深入到新干公司米厂、电厂车间及粮食储备库及樟树油厂小包装生产一线、油脂储备库区,现场调研了解大米加工、谷壳发电和粮食收储、烘干运行、食用油生产、储备油存储等情况。
熊源发在江粮集团所属新干公司产品展示厅调研企业品牌建设及运行发展情况
座谈会上,涂光辉简单介绍了江粮集团深化综合改革及事业部扁平化管理模式运行情况,分析了目前存在影响企业运行发展和经营效益的不利因素及困难。他表示,近两年来,江粮集团始终正视国内外严峻复杂的市场形势,在强化内部管理和生产经营规范运行以及守好大国粮仓保障粮食安全的基础上,积极争取国家和各级有利、优惠政策和项目支持,想方设法推进企业深化改革和创新发展,讲好“江粮故事”。
熊源发在江粮集团所属樟树油厂调研罐装生产线小包装油生产情况
熊源发在听取介绍汇报后,指出江粮集团作为江西农发集团的核心板块之一,要明确企业发展定位。他要求,一是要提高政治站位和思想认识,找准发展大方向,提升发展格局。二是要始终清晰江粮集团肩负着高质量发展的重要职责和使命,牢固树立要生存更要发展的高度责任感和思想意识,凝心聚力,把江西农业的龙头企业做大做强。三是要强化管理,学习先进,创新运行发展模式,向管理要效益,想方设法降本减耗、提质增效。四是要积极争取政策支持,助力企业生产经营稳定高效运行发展。五是要狠抓安全生产,尤其是生产一线的企业,要全方位排除安全隐患,把安全生产制度和职责落实到位,一级抓一级,层层抓落实抓到位,同时,要保障粮食仓储安全和食品安全,时刻绷紧安全之弦。他强调,经营发展目标任务既是压力也是动力。年底将至,重担在肩,江粮集团要齐心协力在安全的基础上扎扎实实把全年的生产任务完成。
集团所属新干公司、樟树油厂主要负责人参加调研。(新干公司/樟树油厂供稿)
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