春日胜黄金，实干开新局。为进一步回顾总结集团本部各职能部门2022年度工作，梳理谋划2023年度工作重点和目标任务，2月2日，江粮集团召开本部2022年度考核中层干部述职评议会。集团公司党委书记、董事长、总经理张少岩同志作总结讲话。
述职大会现场
鉴往知来、砥砺奋进。会上，各职能部门以ppt的形式，围绕一年来的工作完成情况及工作措施、特色亮点、存在不足、下一步工作目标等方面内容进行了详细汇报。述职汇报结束后，分管领导及主要领导逐一对其一年来的工作进行点评，对2022年工作中的特色亮点和成长进步作了肯定，同时也指出了工作中存在的问题和不足，明确了2023年工作努力方向、重点任务和目标要求，会议现场气氛浓厚。
张少岩作总结讲话
张少岩在做综合点评时指出，本次述职大会既是一次总结交账会，更是一次调整状态的“收心会”。过去的一年整体工作完成得很好，在全体干部职工共同努力下，集团经营发展进入了一个新的上升期。但同新发展形势要求相比，同行业内外各单位发展的态势相比，同广大职工的期望值相比，还有许多不尽完善之处，还有改进提升的空间。
就抓好江粮集团2023年度各项重点工作，张少岩强调，2023年度是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是江粮集团实施综合改革，实现转型升级、创新发展之年。集团全体干部职工一是要时刻保持本领恐慌的危机意识，牢固树立终身学习的理念，面对新知识新理论要勤于“充电蓄能”，主动钻研业务知识，做到政治理论学习和业务知识学习“两手抓、两手硬”，努力提高综合能力素质；二是要增强使命担当的责任意识，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，关键时刻冲得上、危机关头打得赢；三是要树立团队锻造的管理意识，把员工培养、教育、锻炼作为本部各部门重要职责，发挥传帮带作用，促进员工不断成长进步；四是要确立业绩呈现的价值意识，建立以价值创造为导向的业绩观，切实承担起创造绩效和创造价值的责任。
中层干部纷纷表示，新的一年将更有所学、更有所成，以更优的“专业分”，更高的“业绩分”，更好的“实践分”推动本部管理服务工作迈上新的台阶，为推进集团公司改革发展做出新的更大的贡献。
集团公司领导班子、中层干部及员工代表参加会议。（党群工作部供稿）
