江粮集团召开2023年工作会暨深化综合改革推进会

改革谋发展，求变赢未来

江粮集团召开2023年工作会暨深化综合改革推进会

3月17日—18日，江粮集团2023年工作会暨深化综合改革推进会在南昌召开。集团领导班子、外部董事出席会议。

会议传达了全国粮食和物资储备工作会议精神、全省粮食和物资储备工作会议精神、大成国资集团2023年度工作会议精神。会议全面总结了各单位2022年度工作，明确了年度重点工作任务和企业深化综合改革的总体目标，深入研究讨论了改革实施的具体路径，进一步凝聚了共识，为企业高质量发展奠定坚强的思想基础。集团党委书记、董事长、总经理张少岩对各单位工作报告进行了点评，并对集团全面深化改革工作进行了部署。集团领导班子成员分别围绕六大方面改革任务及新的组织运营模式进行了宣导。

张少岩强调，江粮集团的深化改革工作，不能在“行与不行”的等待中作茧自缚，不能在“改与不改”的观望中望而却步，不能在“变与不变”的争论中徘徊不前，要主动抓住改革机遇，全力推动企业高质量发展。

会上，全体与会人员围绕深化综合改革工作进行了交流发言。张少岩指出，做好综合改革工作要有“四心”：

一、要有服务职工的初心

要切实关注、解决企业改革和职工合法利益的“堵点”“痛点”“难点”问题，坚决当好职工群众的知心人。

二、要有开拓奋进的信心

各单位的主要负责同志要发挥头雁作用，当好改革的主心骨，带领职工群众坚定改革信心，在思想上与新时代国有企业的工作要求接轨，在行动上与集团深化改革同频共振。

三、要有攻坚克难的决心

要坚持目标导向、问题导向、结果导向，吃透政策，掌握情况，以“硬碰硬、实打实”的姿态，依法合规推进综合改革，做到提高站位抓推进，攻坚克难求突破。

四、要有务实行动的恒心

要以接到任务就动手、担子上肩就赶路的状态，全身心投入到深化改革工作中来，特别是要集中力量抓好改革的落实工作，确定综合改革取得实效。

集团本部部门负责人、所属企业班子成员、办公室、财务部、深化改革工作牵头部门负责人共计80余人参加会议。期间，与会人员还参观了江西省现代农业博览园。