为了推进江粮集团综合改革，提升企业管理水平和信息化建设、高质量发展，集团拟通过信息化、智能化建设为抓手，推动ERP管理系统和财务共享中心建设。5月17日，用友网络股份有限公司首席专家汇报了江粮集团数智化建设初步方案。集团领导班子和相关部门参与交流讨论。
数智化规划的主要内容包括江粮集团数智化建设需求分析、用友NCC整体能力与江粮蓝图及路径规划、江粮ERP与财务共享系统建设方案、江粮ERP与财务共享系统实施保障规划。全面推动企业数字化转型升级，引导企业强化数字化思维，成立业、财、税、资融合的财务共享服务中心，提升员工数字技能和数据管理能力。推动管理信息化与业务运营信息化的深度融合，实现购销一体化、业财协同一体化。建立资金管理中心，让资金看得见、管得住、调得动、用得好。
张少岩在规划方案的优化完善方面提出了：继续深入调研；成立机构，加强组织领导；转变观念，统一思想，做好企业数字化、智能化、信息化建设的宣传培训，普及共享服务理念、知识；利用数智化建设契机，促进跨越式发展，与会人员给予了建设性的意见和建议。
下一步，集团将加快推动方案的落地实施，确保早日实现数智转型、管理升级，为江粮未来发展助力。（财务管理部供稿）
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