新干公司组织召开党总支中心组（扩大）学习会暨规章制度集中培训会

为扎实开展涉粮问题专项巡视检查整治工作，进一步规范企业管理行为，提高管理实效，建立边界清晰、权责明确、流程优化、风险可控的内部控制体系，2月25日，新干公司组织召开了为期一天的党总支中心组（扩大）学习会暨规章制度集中培训会，会议以该公司党总支书记、总经理涂凤生同志上党课形式拉开序幕，该公司领导班子成员、中层以上干部管理人员及全体会计人员约76人参加。

中心组（扩大）学习会议现场

党总支书记、总经理涂凤生简要介绍了本次制度修订工作的背景和过程，他指出，本次中心组（扩大）学习会暨集中培训的目的主要是提升全体干部职工规章制度执行的刚性，充分认识坚守廉洁自律底线，严格按规矩办事，自觉接受党规党纪的规范和约束的必要性和长期性，不断提高各岗位人员的专业素养和履职能力，持续推进企业风清气正政治生态建设。

为了集中学习效果，该公司安排专人提前把学习培训资料印发给领学人员，要求领学人员围绕领学内容，提炼要点，找准重点，同时要求参训人员提前自学，做好学习摘记。

学习培训班上，该公司党政主要负责人领学了中央八项规定有关文件，财务部、企管部、购销业务部等职能部门分管领导及部门负责人分别选取了资金、采购、销售、粮食收购及保管、安全生产、合同管理等部分关键规章制度进行了宣贯讲解。

自涉粮问题专项巡视整治整改工作开展以来，该公司切实加强制度创新，启动了制度体系重建工作，对现有制度及时梳理，对已过时制度及时废止，对不够严谨、有明显缺陷的制度进行修订完善，查找管理薄弱环节，及时堵塞管理漏洞，构建权力运行的制约和监督体系，力求实现各管理领域间配合，提高管理实效。截至目前，共制定了26项制度，其中业务类制度14个，财务类制度6个，其他管理制度6个；修订了《新干公司公（商）务接待管理办法》等制度6项。

党总支书记、总经理涂凤生在集中学习培训班结束时强调，本次集中学习培训班的开展只是公司规章制度宣贯工作的起点，后期要坚持一手抓整改，一手建机制，继续广泛深入开展制度修订工作。他要求，一是规章制度建设关键在落实，尤其是领导班子要率先率范，带头严格执行，自觉接受监督，为广大干部职工作出表率。二是制度修订要与上级党委工作部署相结合、与作风建设相结合、与目前正在开展的涉粮问题专项巡视检查整改工作相结合。三是要通过本次集中学习培训，掀起新干公司规章制度宣贯学习的热潮，营造全员学制度、用制度的良好氛围，引导广大干部职工全面知晓制度内容、清晰工作流程、明确职责权限，进一步提升全员行为认知标准，规范各项管理工作，实现经营管理合法合规、经营过程控制有效、管理水平显著提升。四是要分专业、分版块、分层次进一步针对性开展规章制度宣贯工作，培养全体干部职工对法规和制度的敬畏意识和契约精神，让制度成为规范和约束班子成员、党员干部履职尽责、干净干事、廉洁从业的行为准则。五是要对规章制度执行情况进行跟踪问效、考核调整，注重把工作中好的经验做法上升为制度，推动各项重点工作落到实处。（新干公司供稿）