江粮集团多措并举推进生产作业现场和过程管理
为全面塑造生产加工单元新形象和员工新面貌，江粮集团以生产制造事业部新干米厂为试点，在组织人员走出去问道取经，观摩学习同行业规范管理先进经验的基础上，结合企业实际，及时将行之有效的先进经验、方法措施，固化到车间制度规程、操作模板、现场管理以及相关工作表单中，将管理“外化于行，内化于心”，着力推进生产车间作业现场整顿提升和过程有效管理。
江粮集团生产制造事业部新干米厂员工按章作业
通过人人参与、事事作为、个个争标，建立健全车间作业现场过程管理长效机制，修订完善各项管理规章制度和作业规范并张贴上墙，强化人员岗位操作规范和业务技能培训，规范员工工作行为及人员门禁识别进出管理，对整个工厂生产车间和仓房进行全方位不留死角的清理整顿及清洁清扫，各类定位画线及标识标贴一目了然，整个生产区域车间窗机明亮、现场干净整洁，人员精气神高涨，生产作业规范有序，工作效率有了明显提升，为集团公司下一步全面推进其他板块优化管理促进效率提升提供了有效模式。（新干公司供稿）
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