为提升财务管控能力,提升全体财务人员素质,布置和调度年度财务管理重点工作,集团于6月18日下午1点召开了月度财务经理工作会议,财务总监杨志清出席会议。
会上,各所属单位汇报了集团事业部管理模式过渡期间本单位财务及业务管理存在的问题和困难;集团财务管理部进一步明确了2024年财务管理重点工作、早稻收购的业务和资金管理方案;拟定了事业部管理模式下的资金管理、会计核算方式;探讨了集团经济运行报告提纲和会计核算手册编制方法;学习了《企业会计准则—基本准则》,财务管理部对企业收入、成本、费用有关核算要求进行了指导。
杨志清强调,一是加快事业部财务管控模式的落地工作,二是要继续加强两金管理,防范经营风险;三是要加强财务审计监督,完善财审监督协同机制;四是要强化常态化专业知识培训,提升财务管理能力。
集团本部财务、审计人员,各所属单位财务经理参会。(财务管理部供稿)
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